Немного математики в качестве информации для размышления. На сегодняшний день в Севастополе существует 6 студий-школ аргентинского танго. Для сравнения в Симферополе – 1, в Ялте – 2 (?). Одна постоянная ежемесячная милонга в Севастополе и одна более-менее постоянная в Симферополе. Итого где-то 2 милонги в месяц на 2 крупных города. Можно еще справедливости ради включить в обзор Ялту, где милонги тоже достаточно стихийны, примерно раз в месяц. Итого на 3 города – 3 милонги в месяц. Население Севастополя примерно 380 тыс. чел., население Симферополя – примерно 360 тыс. чел., население Ялты – 136 тыс. чел. Всего на 3 города - 876 тыс. чел. и 9 (!) танго-студий. Возьмем для сравнения ближайший город с хорошо развитой танго-структурой, Одессу, например, население около 1 млн., танго-школ – 3, общегородские милонги – еженедельные, и не одна в неделю!

Наличие в Севастополе большого количества студий-школ АТ казалось бы говорит о том, что танго-сообщество хочет развиваться и расширяться. Внешне, на поверхности, все здорово, радужно, оптимистично. Преподаватели студий демонстрируют энтузиазм, который имеет, как показывает практика, свои четкие пределы. Шесть, как минимум, преподавателей, руководителей студий, которые не могут и не хотят сделать танго-сообщество открытым и доступным для всех, а некоторые и вовсе желают, по всей видимости, создать ситуацию закрытого элитного клуба. В то время как тангеросы всего мира стремятся к общению и обобщению опыта. На деле происходит дележ шкуры призрака танго-сообщества. Декларируется одно (развитие танго-сообщества), а выходит – что каждый тянет одеяло на себя. Когда одна студия, после долгой и тщательной подготовки мероприятия, заранее объявляет об организуемой милонге, другая и третья, будучи как бы не в курсе, в этот же день организуют свою собственную милонгу, мило, да? Обидно даже не столько за «одеяло», которое тянут-потянут, такое положение вещей сказывается в первую очередь на качестве обучения. Стремясь задавить соперников, вопреки идее здоровой конкуренции, такие руководители лишают себя перспективы развития. Ведь именно в условиях конкуренции, а не монополии, развитие идет наиболее быстро и эффективно! Довольно забавно было недавно наблюдать за реакцией руководителей одного клуба на попытку создания еще одного танго-проекта. Люди, вы же знаете, что город на самом деле – это большая деревня, и здесь все про всех все знают, а если еще не знают, значит какая-нибудь «добрая душа» обязательно расскажет! На смелую и неожиданную идею местных энтузиастов создать общегородскую танцевальную площадку руководители одного из клубов «ответили» внезапной организацией собственной, «внутриутробной» милонги в тот же день и в тот же час. А потом еще ехидно прилюдно поинтересовались, как прошло мероприятие. Очевидно, что руководители этого клуба не заинтересованы в том, чтобы их ученики начали танцевать, их интерес лежит как раз в обратном, и они это продемонстрировали.

Танго в Севастополе началось не так давно, чтобы говорить о наличии сформированной танго-общины, но есть преподаватели, которые танцуют уже довольно давно и имеют приличное количество учеников, собственно, севастопольское танго-сообщество в основном и состоит из их учеников. Но есть одно НО. На 6 школ АТ в Севастополе приходится всего 2 группы продолжающих, условно «продолжающих», потому что продолжающими называют вообще-то тех, кто занимается АТ более 3-х лет. Прошедших базовый курс АТ в городе довольно много, обученных основам и выпущенным на «вольные хлеба». Приличное количество народу, обученное и не знающее, где применить эти самые основы! Дело в том, что применять-то свои скромные базовые знания попросту негде. Привлекательность танго состоит в том, что на каждой милонге ты встречаешь множество незнакомых людей, и развиваешь свой танцевальный кругозор и технический уровень танцуя с тангеросами из других школ, владеющих техникой и особенностями другой системы обучения. В городе нет милонг для начинающих, да в общем-то и для продолжающих она всего одна, в месяц. Поэтому новички перегорают и перестают заниматься, ведь бесконечно проходить базовый курс неинтересно. Складывается впечатление, что преподавателям попросту не выгодно развитие учеников дальше базового уровня. Зачем нести ответственность, оттачивать технику, повышать уровень (а для этого надо непрерывно повышать и свой собственный!), если можно набрать новую группу начинающих, особо не напрягаясь обучить основам, заработать на них, а потом опять набрать новичков. Те же 2 группы «продолжающих», которые существуют, весьма своеобразны: фактически - это закрытые клубы только «для своих». На общегородских мероприятиях держатся особняком, танцуют только со своими же. В чем смысл такого поведения?Привлекательность танго состоит в том, что на каждой милонге ты встречаешь множество незнакомых людей, и развиваешь свой танцевальный кругозор и технический уровень танцуя с тангеросами из других школ, владеющих техникой и особенностями другой системы обучения. И кстати, смысловое содержание термина «милонгеро» - тот, кто обучается аргентинскому танго в процессе танцевания на милонге, а не в танцевальном классе.

Как правило, каждая более-менее крупная школа-студия аргентинского танго в других городах и весях имеет свою собственную милонгу. Если школ несколько – они делят неделю по дням между собой, чтобы тангеросы города могли поочередно посещать разные милонги в разные дни. Смысл и цель такого положения вещей – как можно больше танцевать, ибо развивать танго в ограниченных условиях школы или студии невозможно. Танго надо танцевать! Люди приходят в танго не для того, чтобы бесконечно учиться, а для того, чтобы танцевать! И осознание собственной несовершенной техники танцевания должно толкать их к занятиям в классах, а не ограничивать танцевание условиями только своей студии, как это сейчас происходит. Танго и бальные танцы этим и отличаются. В бальных – танцоры бесконечно тренируются в своей школе и потом, достигнув безупречного уровня танцевания, звездно выходят на паркет. Безупречное танцевание – не цель танго, его в танго не бывает, бывает либо танго, либо нет. В танго – чем быстрее новичок выйдет на милонгу – тем быстрее пойдет дальнейший прогресс. Для первого выхода на общественную милонгу достаточно 2-3 месяцев регулярных занятий в студии, правило действует конечно не для всех, но в общем этого достаточно. Во многих городах в теплое время года устраиваются опен-эйры, смысл которых, в основном, потанцевать на свежем воздухе с минимальным количеством мат.затрат и максимальным разнообразием партнеров, а также сделать рекламу школы-студии, устроившей опен-эйр. Одна из севастопольских студий АТ, как выяснилось уже в октябре, оказывается, летом устраивала регулярные опены, только об этом никто в городе не знал, а те, кто знал, стойко хранил «тайну золотого ключика». В чем смысл такого опена? Непонятно. Другой аспект другой опенэйр-милонги, финансовый. Понятно, что устроители опенов несут определенное финансовое бремя, им приходится получать разрешение на проведение мероприятия, добывать аппаратуру, заниматься музыкальным сопровождением, обеспечением покрытия и проч. Главная же привлекательность опенов – это отсутствие входной платы за участие. Главная же привлекательность опенов – это отсутствие входной платы за участие. Когда же устроитель опена заряжает цену участия сравнимую с милонгой в пафосном ресторане, а уровень организации мероприятия оказывается «ниже плинтуса», желание участвовать как-то сразу пропадает. Можно же все-таки не столь прямолинейно обнаруживать свои финансовые аппетиты, хотя бы на этапе начального развития сообщества? Если цену «заряжаете», то уж обеспечьте посетителям достойный звук и покрытие! Цена милонги - тоже интереснейший вопрос. В одном севастопольском клубе цена вполне бюджетная, в другом – в 2 раза выше. Почему такая разница в стоимости участия? Почему в Одессе вход на милонгу 20-30 гривен, а в Севастополе 50? Видимо, потому что в Одессе хотят танцевать, а в Севастополе – зарабатывать деньги. Одно другому не противоречит, очевидно, в Одессе умеют и то и другое, и при этом все довольны, их школа – одна из сильнейших в Украине, уровень танцевания и активности танго-сообщества высокий. В любом деле, на начальном этапе, это самое дело развивают энтузиасты, не получая от своей деятельности сверхприбылей до тех пор, пока дело не привлечет достаточное количество последователей. То, что сейчас не надо рассчитывать получать процент от каждого своего «чиха» развивая танго в Севастополе – тоже очевидно. Некоторые руководители это понимают, а некоторые – нет.

В заключение хочется выразить надежду на то, ситуация в городе изменится к лучшему в скорые времена, и мы начнем-таки танцевать танго на еженедельных городских милонгах! Что милонг в Севастополе будет много, и каждая будет интересна по-своему. И что руководители клубов поймут, что они не конкуренты друг другу, а соратники, занимающиеся одним важным делом, танцующие одно танго. Что разные клубы (хорошо, что их много!) имеют свою специфику и свой контингент, свою изюминку и по-своему каждый привлекателен. Кто-то ориентирован на традицию, кто-то на нуэво, кто-то делает акцент на социальный аспект танго, у кого-то есть «связи» за границей, а у кого-то - с отечественными школами, это не хорошо и не плохо, это – необходимое разнообразие! Что преподавателям не надо соперничать друг с другом, а необходимо лишь повышать свой собственный уровень танцевания и преподавания. Что нет необходимости тайком переманивать в свои школы учеников других студий – достаточно предложить высокий уровень обучения и хорошие условия для занятий и люди сами к вам придут. Что опен-эйры – это не средство заработать деньги, а один из видов эффективной, наглядной рекламы и способ привлечь новые лица в танго-сообщество, и что они должны быть бесплатными и общедоступными для всех.

Мы, новички, хотим танцевать! А вы?

В статье использован текст песни Step Up (оригинал Darin feat. Jay Sean) из фильма «Шаг вперед» в переводе Anastasiya из Иваново, с сайта http://www.amalgama-lab.com/