Немного математики в качестве информации для размышления. На сегодняшний день в Севастополе существует 6 студий-школ аргентинского танго. Для сравнения в Симферополе – 1, в Ялте – 2 (?). Одна постоянная ежемесячная милонга в Севастополе и одна более-менее постоянная в Симферополе. Итого где-то 2 милонги в месяц на 2 крупных города. Можно еще справедливости ради включить в обзор Ялту, где милонги тоже достаточно стихийны, примерно раз в месяц. Итого на 3 города – 3 милонги в месяц. Население Севастополя примерно 380 тыс. чел., население Симферополя – примерно 360 тыс. чел., население Ялты – 136 тыс. чел. Всего на 3 города - 876 тыс. чел. и 9 (!) танго-студий. Возьмем для сравнения ближайший город с хорошо развитой танго-структурой, Одессу, например, население около 1 млн., танго-школ – 3, общегородские милонги – еженедельные, и не одна в неделю!

Наличие в Севастополе большого количества студий-школ АТ казалось бы говорит о том, что танго-сообщество хочет развиваться и расширяться. Внешне, на поверхности, все здорово, радужно, оптимистично. Преподаватели студий демонстрируют энтузиазм, который имеет, как показывает практика, свои четкие пределы. Шесть, как минимум, преподавателей, руководителей студий, которые не могут и не хотят сделать танго-сообщество открытым и доступным для всех, а некоторые и вовсе желают, по всей видимости, создать ситуацию закрытого элитного клуба. В то время как тангеросы всего мира стремятся к общению и обобщению опыта. На деле происходит дележ шкуры призрака танго-сообщества. Декларируется одно (развитие танго-сообщества), а выходит – что каждый тянет одеяло на себя. Когда одна студия, после долгой и тщательной подготовки мероприятия, заранее объявляет об организуемой милонге, другая и третья, будучи как бы не в курсе, в этот же день организуют свою собственную милонгу, мило, да? Обидно даже не столько за «одеяло», которое тянут-потянут, такое положение вещей сказывается в первую очередь на качестве обучения. Стремясь задавить соперников, вопреки идее здоровой конкуренции, такие руководители лишают себя перспективы развития. Ведь именно в условиях конкуренции, а не монополии, развитие идет наиболее быстро и эффективно! Довольно забавно было недавно наблюдать за реакцией руководителей одного клуба на попытку создания еще одного танго-проекта. Люди, вы же знаете, что город на самом деле – это большая деревня, и здесь все про всех все знают, а если еще не знают, значит какая-нибудь «добрая душа» обязательно расскажет! На смелую и неожиданную идею местных энтузиастов создать общегородскую танцевальную площадку руководители одного из клубов «ответили» внезапной организацией собственной, «внутриутробной» милонги в тот же день и в тот же час. А потом еще ехидно прилюдно поинтересовались, как прошло мероприятие. Очевидно, что руководители этого клуба не заинтересованы в том, чтобы их ученики начали танцевать, их интерес лежит как раз в обратном, и они это продемонстрировали.